Si l’objectif final est dans un brouillard, trop loin, invisible ou représente tout un défi, il faut établir des objectifs intermédiaires visibles réalisables. 

C’est la responsabilité de celui qui dirige de déterminer des objectifs intermédiaires atteignables. Il ne faut pas laisser ça au hasard ou à ceux qui ont à exécuter le plan. 

C’est aussi une question de leadership. Dans un projet comme sur cette image, vous voulez un chef qui mène l’expédition.