Peut-être pas,
sur le plan de
qui fait ou ne fait pas
la bonne chose. 

Alors, regardez qu’est-ce que vous ne voulez pas faire en face.
Par exemple dire à vos importants associés que ce n’est pas …

Tant que vous ne ferez pas face à se problème, il va se perpétuer et quels sont les conséquences sur le reste de l’équipe. Faites le bilan. Ça pourrait vous étonnez à quel point ça vous coûte cher de ne pas régler le problème : souvent plus que les conséquences vis-à-vis la personne que vous ne voulez pas confronter.